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門(mén)店接客問(wèn)答(2)--來(lái)訪接待

文摘來(lái)源:房產(chǎn)博客 閱讀:12980次 [09-3-4]   中介管理培訓(xùn)班   中介管理制度大全   客戶留言


(1)如何把在門(mén)外俳徊的客戶引進(jìn)門(mén)并坐下?
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答:1.1 熱情、主動(dòng)、嘴巴甜。找一些比較自然的理由讓客戶進(jìn)門(mén)。一般情況下,一旦發(fā)現(xiàn)客戶在門(mén)口停留十秒鐘,我們就應(yīng)該把他(她)引進(jìn)門(mén)。
1.2 可以利用泡茶的藝術(shù),給客戶泡一杯放了茶葉的水或水溫較高的水,爭(zhēng)取把客戶留住。
1.3 采用熱處理,斷續(xù)熱情的談,明確問(wèn)題的所在:價(jià)格,費(fèi)用,付款方式,具體問(wèn)題、具體解決。

(2)客戶進(jìn)門(mén)以后,如何找準(zhǔn)接待客戶的切入點(diǎn)?
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答:2.1 努力讓客戶開(kāi)口說(shuō)話,可以以猜測(cè)性的語(yǔ)言引導(dǎo)他;
2.2 當(dāng)客戶看什么業(yè)務(wù),就給他介紹什么業(yè)務(wù)。以此做為切入點(diǎn),引出客戶口的需求;
2.3 把自己說(shuō)成是一個(gè)“過(guò)來(lái)人”,讓客戶覺(jué)得你是很有經(jīng)驗(yàn)的,并對(duì)你產(chǎn)生信任感;
2.4 置身于客戶的位置,把握客戶的心理,給客戶“造夢(mèng)”.
2.5 根據(jù)客戶所提供的需求,我們因該先進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)化,然后再向他提供房源.

(3)當(dāng)一個(gè)員工在接待客戶的時(shí)候,店內(nèi)其余的員工應(yīng)當(dāng)如何巧妙的配合?
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答:3.1不當(dāng)場(chǎng)糾正同事在與客戶交流的過(guò)程中所發(fā)生的錯(cuò)誤,除非在被客戶察覺(jué)的情況下,幫助同事打圓場(chǎng);
3.2 不可以當(dāng)著客戶的面相互使眼色;
    3.3 必免讓一個(gè)同事單兵做戰(zhàn);
    3.4 如果一個(gè)店員對(duì)上游客戶把握的比較好,而另一個(gè)店員對(duì)下游客戶把握的比較好,那么兩個(gè)店員之間一定要做溝通交流, 以增加談判成功的機(jī)率;

(4)詢(xún)問(wèn)客戶的需求或上游客戶提供的信息時(shí),有哪些注意點(diǎn)?
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答: 4.1 切勿拿出登記冊(cè)直接登記客戶的信息,注意詢(xún)問(wèn)語(yǔ)言的自然性;
4.2 獲取信息要注意全面性與準(zhǔn)確性,除了登記表上所涉及到的內(nèi)容外,還要詢(xún)問(wèn)通常客戶所關(guān)注的問(wèn)題,比如說(shuō):小區(qū)周?chē)呐涮自O(shè)施、公交車(chē)路線等;
4.3 在詢(xún)問(wèn)的時(shí)候,不可以出現(xiàn)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ);
4.4 多和客戶聊天,范圍廣,各方面都能談:工作、生活、家庭等,利用旁敲側(cè)擊術(shù)挖掘客戶的真正需求;
4.5 至少撐握20套房源信息.

(5)在接待的過(guò)程中,如何把握好不同追求、不同目的客戶?
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答:5.1 對(duì)于注重價(jià)格的客戶,所介紹的房屋在價(jià)格上只能是總價(jià)格的正負(fù)兩萬(wàn)之間;
    5.2 對(duì)于注重生活品質(zhì)的客戶,向客戶強(qiáng)調(diào)房子品質(zhì)的優(yōu)勢(shì);
    5.3 先介紹較差的房子,再介紹較好的房子,把差的房子做為”跳板”, 讓客戶心中有個(gè)對(duì)比;
    5.4 放大客戶的需求,對(duì)于客戶所提供的數(shù)字,盡可能把握在一個(gè)范圍之內(nèi), 而不單單是一個(gè)數(shù)據(jù), 這樣對(duì)于我們后期配房有一個(gè)彈性的空間;
    5.5 如果C級(jí)房子就能滿足客戶,決不向客戶介紹B/A級(jí)房屋。

(6)再次約客戶看房時(shí),應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?
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答:6.1 第一次回訪不要再推房,盡早回訪,進(jìn)一步明確客戶的意愿及需求;
    6.2 與同店員工一起討論,制定針對(duì)客戶的方案;
    6.3 規(guī)避第一次看房產(chǎn)生的問(wèn)題;
    6.4 切勿在電話中與客戶交談房屋的全部情況,打電話的目的是再次看房;
    6.5 打電話的合適時(shí)間在第一次就要掌握,把握通話的時(shí)間長(zhǎng)短;
    6.6 多談判,培養(yǎng)新員工經(jīng)驗(yàn)的積累,認(rèn)清自身的位置,抓關(guān)鍵的人。

(7)如何以較好的方式結(jié)束客戶的到門(mén)來(lái)訪?
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答:7.1 贊美。通過(guò)贊美讓客戶對(duì)這次見(jiàn)面留下一個(gè)好印象,為下一次的交流打好基礎(chǔ);
    7.2 轉(zhuǎn)介紹。特別是當(dāng)客戶在我們店做成一單以后,轉(zhuǎn)介紹就更有意義了,這也是一個(gè)資源開(kāi)發(fā)的好方式。
    7.3 把客戶送出門(mén)外,并目送他(她)離開(kāi),給客戶一種受重視、受尊重的感覺(jué)。


  
 

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[昆明] 028-66822022,18100893151 [西安] 13572176799 [福建] 0592-6022961,19905929501,19905929503
[武漢] 15307165353 [長(zhǎng)沙] 15307165353 [江西] 13602675916 [南寧] 13878876378 [沈陽(yáng)] 15804662075 [大連] 15804662075
[?赸 15120790561,0898-65203645 [長(zhǎng)春] 15804662075 [哈爾濱] 15804662075


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