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成功房企的四種管理模式
文摘來源:搜房博客閱讀:11424次 [09-2-24]

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在中國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的浪潮中，房地產(chǎn)企業(yè)更加關(guān)注的是價(jià)值創(chuàng)造。價(jià)值創(chuàng)造的空間大小，又往往取決于管理模式，而事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)無時(shí)無刻不在完善價(jià)值創(chuàng)造模式。企業(yè)確立合適的管理模式，就像每個(gè)人一樣，實(shí)際上是確立行為準(zhǔn)則。卓越的企業(yè)正是注重因時(shí)順勢(shì)地改變管理模式，甚至以管理模式來規(guī)范資金、土地、人才的價(jià)值空間，所以才不斷取得成功。以下四種管理模式具有致勝的借鑒價(jià)值。

【一、后勤儲(chǔ)備型（特征：衣豐食足）】房地產(chǎn)企業(yè)是物質(zhì)性很強(qiáng)的行業(yè)。國家政策、市場(chǎng)競爭以及企業(yè)自身變化等潛在風(fēng)險(xiǎn)，無時(shí)不刻不在影響著房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀態(tài)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力與后勤力量是劃等號(hào)的�！叭娢磩�(dòng)，糧草先行”、“未雨綢繆”等說明的就是這種道理。充足的后勤儲(chǔ)備，就是競爭力！這種管理模式所指的后勤儲(chǔ)備，是指綜合資源儲(chǔ)備，包括資金、土地、人才以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施。近年來，國內(nèi)許多房地產(chǎn)企業(yè)之所以企業(yè)價(jià)值鏈中斷甚至癱瘓，自北向南留下一大批爛尾項(xiàng)目，一個(gè)極大的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有注重“后勤儲(chǔ)備”，一旦國家金融政策發(fā)生變化，銀根緊縮或信貸嚴(yán)控，企業(yè)即陷入“挨餓”、“無米之炊”甚至破產(chǎn)倒閉的狀態(tài)。

【二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作型（特征：嚴(yán)陣齊心）】建筑藝術(shù)是百年的，同樣，企業(yè)價(jià)值與品牌亦是百年的。在產(chǎn)品線與服務(wù)（文化）線的競爭中，企業(yè)跑得遠(yuǎn)，跑得久，不是個(gè)人價(jià)值的作用，而是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。比如天津順馳集團(tuán)打造統(tǒng)一軍事化價(jià)值團(tuán)隊(duì)、金地集團(tuán)實(shí)踐憲法性“金地之道”、萬科集團(tuán)將王石尊為“精神領(lǐng)袖”等等，其目的都是為了提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。

國內(nèi)某些房地產(chǎn)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)固化的紀(jì)律協(xié)作，沒有充分給個(gè)性創(chuàng)造提供和諧的平臺(tái)，這也正是房地產(chǎn)企業(yè)人才流動(dòng)率較高的原因。像近年來中海、萬科等集團(tuán)管理高層震蕩性分離事件，充分證明這些企業(yè)需要真正意義上的團(tuán)隊(duì)協(xié)作型管理模式。

【三、目標(biāo)速度型（特征：速效兼具）】我國在逐步推進(jìn)WTO的各項(xiàng)承諾后，國際地產(chǎn)大鱷紛至沓來，房地產(chǎn)企業(yè)如果缺乏高效運(yùn)行機(jī)制，勢(shì)必會(huì)在市場(chǎng)競爭中被淘汰。目標(biāo)速度型管理模式警醒企業(yè)：每個(gè)企業(yè)隨時(shí)會(huì)成為別人的目標(biāo)獵物，被別人追趕乃至封殺；同樣，每個(gè)企業(yè)也都存在爭當(dāng)速度之王的機(jī)會(huì)，淘汰及“吞食”低效的競爭對(duì)手�；谶@種原因，目標(biāo)速度型管理模式至少為企業(yè)界定了三個(gè)管理要素：鎖準(zhǔn)目標(biāo)、高速追趕、高效獲取。當(dāng)前企業(yè)管理中的具體實(shí)操手法，如市場(chǎng)目標(biāo)定位、品牌速成、利潤最大化等，都可以找到這種管理模式的影子。

【四、穩(wěn)守反擊型（特征：政簡行約）】企業(yè)在成立之前，要確立預(yù)警防御體系，講究全能防御與全天候防御反擊；企業(yè)在發(fā)展壯大過程中要講究精兵簡政，省時(shí)省力；企業(yè)在強(qiáng)強(qiáng)競爭中，要講究穩(wěn)守反擊，把自己歸于簡單實(shí)效。企業(yè)這一系列運(yùn)行管理程序，皆離不開簡約實(shí)效的企業(yè)肌體。這種管理模式的核心要素對(duì)解決房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織及外部環(huán)境復(fù)雜性方面，提供了一種可行的、刪繁就簡的直效手段。

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[昆明] 028-66822022,18100893151 [西安] 13572176799 [福建] 0592-6022961,19905929501,19905929503
[武漢] 15307165353 [長沙] 15307165353 [江西] 13602675916 [南寧] 13878876378 [沈陽] 15804662075 [大連] 15804662075
[�？赸 15120790561,0898-65203645 [長春] 15804662075 [哈爾濱] 15804662075

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