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新人入職15天強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃

文摘來(lái)源:搜房網(wǎng) 閱讀:39216次 [16-1-13]   中介管理培訓(xùn)班   中介管理制度大全   客戶留言

目的:建立區(qū)域?qū)I(yè)經(jīng)紀(jì)人形象,打造精確專業(yè)服務(wù)品質(zhì),形成區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所有的工作量圍繞著戰(zhàn)略重點(diǎn)——資源,占領(lǐng)資源的戰(zhàn)略重點(diǎn)——通過(guò)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成信息積累、信息處理的最大化。

A、提升對(duì)客戶的服務(wù)水平
B、提高成交實(shí)效
C、減低人財(cái)物成本
D、牢牢把控資源

【第一天】
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A. 談話介紹公司經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)文化
B. 安排熟悉業(yè)務(wù)操作流程。
C. 操作區(qū)域的重要性及工作要求:切分,小區(qū)切四塊,大區(qū)切六塊。一天繪制一塊,第六天繪制完畢。位置圖及文字說(shuō)明。
D. 貼條培訓(xùn),每天都有貼條要求,但貼條的安排依據(jù)店內(nèi)的戰(zhàn)略。
E. 下片。
F. 繪圖\總結(jié)問(wèn)題。

【第二天】
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A. 一早匯報(bào)前一天的工作及問(wèn)題。
B. 熟悉店內(nèi)的房源狀況,做貼條及DM的準(zhǔn)備.
C. 下片繪圖\總結(jié)問(wèn)題。

【第三天起】
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A. 一早匯報(bào)前一天的工作及問(wèn)題。
B. 熟悉店內(nèi)的房源狀況,做貼條及DM的準(zhǔn)備.
C. 每日增加看一套區(qū)域內(nèi)的房源。
D. 下片。
F. 繪圖\總結(jié)問(wèn)題。
G. 參加店內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)及社區(qū)活動(dòng)。

【第六日結(jié)束】對(duì)新人商圈熟悉\執(zhí)行力評(píng)價(jià)
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【第二周】實(shí)操培訓(xùn)\約戶\防跳
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(1)第八天起至第十三天
(2)扒房培訓(xùn),演練,實(shí)操。
(3)核房\聊房培訓(xùn),演練。實(shí)操。
(4)聊戶\網(wǎng)絡(luò)招戶培訓(xùn),演練,放戶實(shí)操。
(5)第二周末對(duì)新人的實(shí)操做評(píng)價(jià)。

【第三周】進(jìn)入正常運(yùn)做
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要求掌握技能:

(一)信息攫取
(1)貼條:
①紙條:個(gè)人名義的貼條,回來(lái)自己做登記做信息處理。紙條形式只能以個(gè)人名義貼。
②網(wǎng)上貼條:個(gè)人名義的貼條,回來(lái)自己做登記做信息處理。目的是宣傳公司的同時(shí)兜售房源或招攬客戶。

(2)社區(qū)拜訪
①到所分配的資源區(qū)域進(jìn)行實(shí)地摸片(貼條任務(wù)工作量重疊)
培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)摸片要了解的內(nèi)容;調(diào)查的數(shù)據(jù);要做的圖表。(在完成貼條的工作量中完成)。
②到所分配的資源內(nèi)進(jìn)行以個(gè)人名義、店名義、公司名義的社區(qū)咨詢活動(dòng)。
安排內(nèi)容:個(gè)人發(fā)放DM任務(wù)量安排 、小型社區(qū)咨詢會(huì)安排、
③到所分配的資源內(nèi)進(jìn)行店名義、公司名義的社區(qū)拜訪。(合作中介公司、物業(yè)、)

(二)信息處理:在信息處理上采取帶動(dòng)做。
①需求了解:核房、扒房、聊房。     核戶、招戶、聊戶。
②配對(duì) :業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、勘房、約戶、帶戶看房、、談代理、撮合成交、防跳。
③簽約:簽約前的準(zhǔn)備,簽約流程培訓(xùn)。合同及風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。
④售后方案:簽約后的執(zhí)行方案。
⑤客戶回訪:售后客戶維護(hù)。


【附錄1:關(guān)于房源】
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1、每天8:30左右到店(扒/識(shí)/聊/約/做方案,溝通安排)

2、抓緊時(shí)間將公共房源中涉及到的區(qū)域房源進(jìn)行摘抄到本上(按照公共房源的格式、內(nèi)容),要全部。而后在電話里溝通篩選。

3、在核房過(guò)程中必須以為準(zhǔn)客戶看房和真房主的房子為重點(diǎn),確認(rèn)后在第一時(shí)間內(nèi)安排看房,對(duì)真房主的房子在約看時(shí)應(yīng)考慮這套房子的房主是否能考慮做代理。

4、在確定當(dāng)天公共房源或其他渠道的房源,刊登到網(wǎng)上。

5、在當(dāng)天上述工作完成后無(wú)看房安排時(shí)安排小區(qū)內(nèi)的區(qū)域操作,必須要做到工作方法多樣化,且要善于變化,然后不斷的摸索、實(shí)踐、總結(jié)。一定要做細(xì),一定要做到深入,一定要有計(jì)劃,一定要堅(jiān)持,一定要不厭其煩,一定要持之以恒。

具體方法:
① 小區(qū)內(nèi)的相關(guān)人員的接觸,如:賣水果、賣菜、 賣報(bào)、電梯工等。
② 居委會(huì)、物業(yè)的走訪
③ 貼條
④ 要將小區(qū)內(nèi)外的情況重新做調(diào)查記錄。
⑤ 總結(jié)、記錄實(shí)踐中尋求更好的區(qū)域操作方法。

6、每天必須安排時(shí)間,與組內(nèi)的業(yè)務(wù)交流,把每天工作的結(jié)果互相剖析、切磋。

7、每天將摘抄、核實(shí)過(guò)的房子要互相溝通,要做到相互之間知道對(duì)方手中現(xiàn)掌握的那些房源和準(zhǔn)戶,合作配對(duì)。

8、對(duì)當(dāng)日本區(qū)域內(nèi)房源在跟蹤的過(guò)程中,要有一個(gè)詳細(xì)的記錄,要對(duì)某一套房子什么時(shí)候出來(lái)的,當(dāng)時(shí)的價(jià)位,這套房子的具體情況,最終這套房子是在什么時(shí)間段賣出去的,以什么樣的價(jià)格賣出,是房主自己賣的還是中介公司介入后出售的,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。目的是要業(yè)務(wù)必須知道,什么樣的房子,以什么樣的價(jià)位,在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)出售。這樣可以培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的針對(duì)某個(gè)區(qū)域的房子、數(shù)量、價(jià)位、出房時(shí)間、房子出售的特點(diǎn)做到了解,以便日后在小區(qū)發(fā)現(xiàn)此類房源時(shí)有一個(gè)比較,對(duì)針對(duì)此類房源的客戶有一個(gè)推薦,也提醒業(yè)務(wù)員自己在做區(qū)域、核房時(shí)為什么沒(méi)有其中的某一套房子,這樣經(jīng)過(guò)自己對(duì)數(shù)量上的總結(jié)、改變、認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)方法。

目標(biāo):
(1)你每天能上傳、核出、扒找多少套有效房源?
(2)你每天能為你的準(zhǔn)客戶安排幾套符合其標(biāo)準(zhǔn)的房子看?
(3)你每周能到小區(qū)內(nèi)做幾次區(qū)域工作?
(4)你在小區(qū)內(nèi)的工作細(xì)節(jié)你是否做的到位?
(5)在有獨(dú)家代理、收購(gòu)的房源你能或你必須做的工作是什么?
(6)通過(guò)電話第一、二次看房,你能判斷你的客戶是準(zhǔn)客戶么?
(7)每次廣告能不能很快核實(shí)、配對(duì)?
(8)你必須每天對(duì)你的同事、組員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,你是否做到?
(9)你是否把你網(wǎng)上客戶庫(kù)里的客戶及時(shí)溝通并聊透你了?

新人要掌握的房源知識(shí):

(1)掌握小區(qū)周邊所有交通設(shè)施(公交車站、地鐵站、輕軌站),共有多少路公交車,每條公交車的線路。
(2)掌握小區(qū)周邊配套商服設(shè)施及數(shù)量,如購(gòu)物中心、幼兒園學(xué)校(學(xué)校狀況、是否為重點(diǎn)學(xué)校、贊助費(fèi)多少)、醫(yī)院、菜市場(chǎng)、銀行、郵局等,并掌握從小區(qū)內(nèi)走行或騎車至各服務(wù)設(shè)施的距離或大致時(shí)間。
(3)掌握小區(qū)內(nèi)樓群分布情況,建造年代,多層樓、塔樓、板樓分布情況,及每棟樓的朝向。多層樓及板樓的單元號(hào),塔樓的電梯數(shù)量,電梯開放時(shí)間,一梯幾戶,電梯間兩側(cè)房屋的分布。
(4)小區(qū)周邊明顯的指示標(biāo)志物。馬路邊轉(zhuǎn)角商店名稱標(biāo)示。布告欄數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。
(5)小區(qū)的可容納的停車位及收費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等其它費(fèi)用,小區(qū)是否寬帶入戶、保安情況。
(6)小區(qū)內(nèi)植被種植綠化率。
(7)小區(qū)內(nèi)居住人群、人文環(huán)境。
(8)同行數(shù)量、名稱、優(yōu)劣勢(shì)比較。
(9)區(qū)域內(nèi)開發(fā)商建立良好關(guān)系,尋求合作機(jī)會(huì)。(建立檔案、安排工作)
(10)物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、商鋪、電梯工、保安、家政服務(wù)公司、企事業(yè)單位數(shù)據(jù)資料。
(11)區(qū)域內(nèi)可宣傳公司的方式方法。

【附錄2:關(guān)于客源】
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一、在通過(guò)電話與客戶溝通時(shí),首先要了解客戶的為什么購(gòu)房;客戶的購(gòu)房條件是否明確;需要買房的時(shí)間;平常能否安排時(shí)間看房;是否能接受他所選定購(gòu)房區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格,其目的是通過(guò)電話溝通后要判斷此客戶是不是潛在的準(zhǔn)戶,如是應(yīng)及時(shí)為他找房配對(duì)。

二、在斷定一個(gè)上述客戶后,要多渠道的為其尋找房源,然后可利用看房過(guò)程中對(duì)客戶做進(jìn)一步的了解和判斷,且必須對(duì)客戶做出是否還能或還值得馬上找房的判斷。即:要確認(rèn)客戶的具體購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn);感覺(jué)一下客戶的購(gòu)房欲望是否強(qiáng)烈;確認(rèn)客戶有無(wú)購(gòu)房能力;確認(rèn)他的購(gòu)房決策力,確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)特殊購(gòu)房要求;確認(rèn)他具體的購(gòu)房區(qū)域范圍;確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)間;確認(rèn)他是否貸款;確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)效;如有可能了解一下客戶的購(gòu)房前提,最后在確認(rèn)他在你提供的房源,滿足他的大部分條件時(shí)或全部條件,他是否能夠第一時(shí)間決定。如他對(duì)此有棄議,你應(yīng)告之他不馬上下決定購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)。最準(zhǔn)的客戶往往就是最挑剔的客戶,還需要你有耐心和適合的處事及解決問(wèn)題的方法,方可達(dá)到最終簽單的目的。

三、在通過(guò)一次或兩次看房后,第二點(diǎn)的客戶情況你必須了解清楚,判斷準(zhǔn)確后就可以竭盡全力的為其找房;但是找房為準(zhǔn)客戶配對(duì)時(shí)必須做到及時(shí)、全面,因?yàn)橹挥心慵皶r(shí)為他找到了房子,客戶才能變現(xiàn),客戶才不會(huì)被其他公司成交。全面就是在你對(duì)客戶有了上述了解、判斷后你已經(jīng)在為他找房,那么房子(客戶所需要的那個(gè)區(qū)域內(nèi)的房子)就在市場(chǎng)中,你如果只注一個(gè)方法,一塊市場(chǎng),一個(gè)渠道等,往往就會(huì)造成在找房時(shí)不能全面,不能徹底或某一套房源在公司或在某處你沒(méi)能發(fā)現(xiàn),那經(jīng)你培養(yǎng)出來(lái)的準(zhǔn)客戶就會(huì)被其他公司成交。

具體方法:
(1)每天的公共房源中是否有你準(zhǔn)客戶的房子。
(2)每天24小時(shí)不同的時(shí)間段內(nèi)有無(wú)你準(zhǔn)客戶的房子。
(3)每周一、五,周二、四的媒體廣告各家公司刊登的加重、加紅或特別推薦的廣告,有沒(méi)有你客戶所需的房子。
(4)你是否為你的準(zhǔn)客戶找到他所需的區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)挖掘的房源。
(5)你是否利用網(wǎng)上,手遞手報(bào)刊為你的客戶以你的名義為他刊登個(gè)人求購(gòu)信息,或花錢為你的準(zhǔn)客戶在其他媒體廣告上刊登信息的方法來(lái)為你的客戶找房子。
(6)你是否在其他公司有幾個(gè)或更多的朋友幫你找房子。
(7)你在平時(shí)做 區(qū)域時(shí)在某個(gè)區(qū)域內(nèi)是否建立了你自己一套有可能提供你房源信息的關(guān)系網(wǎng)。
(8)你應(yīng)該想辦法為自己創(chuàng)建一個(gè)信息提供的條件,那么你每天所做的工作應(yīng)該具體細(xì)膩、深入、有計(jì)劃,且能持之以恒。


  
 

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[武漢] 15307165353 [長(zhǎng)沙] 15307165353 [江西] 13602675916 [南寧] 13878876378 [沈陽(yáng)] 15804662075 [大連] 15804662075
[?赸 15120790561,0898-65203645 [長(zhǎng)春] 15804662075 [哈爾濱] 15804662075


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